Projetos

Você sabe o que é Design Thinking (DT)? Como esse conceito é bem popular, com certeza, já deve ter lido alguma coisa sobre ele, mas é importante dominá-lo para ter acesso a novas maneiras de encarar qualquer problema, e torná-lo mais fácil de resolver.

O DT é, na verdade, uma mudança de mentalidade. Com sua aplicação, as empresas conseguem otimizar seus projetos e cumprir melhor os prazos definidos, tendo foco nas pessoas que utilizarão os produtos ou serviços criados com o Design Thinking.

Da mesma forma, é possível obter várias visões acerca dos riscos e custos — de forma a aperfeiçoar o processo em si, além de alinhar melhor os resultados às expectativas dos clientes e garantir melhores produtos.

Aprofunde seu conhecimento sobre Design Thinking, acompanhe atentamente.

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Estar à frente de um projeto requer planejamento e uma preparação feita com antecedência. Esse processo envolve documentação, levantamento e análise dos aspectos relevantes, como escopo, orçamento, despesas, gestão de qualidade, interesse dos envolvidos, recursos, dentre outros. Contudo, é preciso também planejar possíveis mudanças nesses documentos iniciais, ou seja, é preciso fazer um bom gerenciamento de riscos em projetos.

Nesse sentido, é importante conhecer formas de gerenciamento de riscos em projetos e entender como operar e executar suas ações. A partir desses princípios, as empresas são capazes de administrar possíveis eventos inesperados e soluções para problemas, para garantir o sucesso no final e a satisfação do cliente.

Se quiser saber mais para otimizar os seus processos e assegurar maior segurança, não deixe de conferir os tópicos seguintes.

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O universo dos projetos é cheio de variáveis importantes que devem ser gerenciadas com cuidado: timesheets, despesas, indicadores de desempenho, riscos, preços para venda e pessoas envolvidas. Por isso, é interessante contar com um software de gerenciamento de projetos para organizar essas informações e facilitar o trabalho dos gerentes e dos membros da equipe.

Neste artigo vamos falar a respeito das principais características que você deve avaliar para escolher o software de gestão de projetos ideal para sua empresa, otimizando o retorno sobre investimento e garantindo melhores resultados para a empresa.

Tem interesse no assunto? Acompanhe o nosso artigo e descubra como escolher a aplicação de gestão ideal.

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Uma das principais responsabilidades de um gestor de serviços é estruturar processos de forma a otimizar o desempenho de sua equipe. Essa tarefa, muitas vezes complexa, pode ser auxiliada pela utilização de softwares de Project Service Automation, também conhecido pela sigla PSA.

Muitas empresas que atuam com prestação de serviços, como desenvolvedoras, consultorias de TI e gestão de suporte, empresas de auditoria, engenharia e escritórios de advocacia conhecem ou já ouviram falar do uso de PSA para a venda de projetos, gestão de projetos e recursos e gerenciamento financeiro, mas muitas ainda não compreendem completamente o que é e como ele funciona.

Explicamos agora, em detalhes, o que é e como funciona o Project Service Automation, quais são as suas principais funcionalidades e processos em que ele auxilia, sua utilização, benefícios e vantagens e também como funciona a aquisição e implementação de um PSA. Confira abaixo o conteúdo e tenha uma ótima leitura!

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A inovação é um elemento fundamental para que as empresas possam se destacar no mercado. Ela é responsável por garantir que existam novas ideias, novas práticas, novos produtos e serviços e resultados cada vez melhores, o que demonstra a importância da gestão de projetos de inovação.

Realizar processos de inovação de forma eficiente, com métodos claros e indicadores de desempenho, é importante para que a empresa tenha competitividade e sustentabilidade nos negócios. Além disso, a gestão de inovação é responsável também por transformar o potencial de seus colaboradores em realidade.

Explicamos agora, em detalhes, o conceito de inovação e o que é gestão de projetos de inovação, falamos de algumas empresas conhecidas por sua inovação, tratamos dos benefícios da gestão de inovação e damos algumas dicas para aplicá-la em sua empresa. Veja o conteúdo abaixo e tenha uma ótima leitura!

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Diante das demandas comuns e dificuldades da gestão de projetos, os líderes precisam de ferramentas que os auxiliem. Com as estratégias adequadas, é possível reduzir riscos, custos ou erros, garantindo sucesso e cumprimento dos objetivos dentro dos prazos estipulados. O plano de gerenciamento de projeto, por exemplo, é responsável por ajudar a otimizar a transparência na administração das atividades, possibilitando uma visão mais ampla e decisões efetivas.

O guia PMBOK, referência da área, define o que vem a ser esse documento e dá as diretrizes para que as empresas consigam se organizar melhor e melhorar a visibilidade dos aspectos relevantes em cada projeto. No conteúdo a seguir, estudaremos o que essa expressão representa. Boa leitura!

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A falta de uma cultura organizacional sólida na empresa é capaz de afetar os resultados de seus negócios. Atrasos, recursos limitados e outras situações desconfortáveis podem ser contornadas ao implementar a gestão de projetos na sua empresa.

Neste artigo, queremos apresentar a você um passo a passo para a implantação de projetos na sua empresa. Continue a leitura e entenda um pouco mais sobre o processo.

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A gestão de projetos está presente nos mais variados setores e nos mais diversos tipos de empresas, sendo peça fundamental em pequenos, médios e grandes negócios. Por isso, é interessante que a tomada de decisões seja feita de acordo com as melhores práticas, portanto, é fundamental entender o que é PMI e sua importância.

Muitos profissionais que atuam na área de gestão de projetos conhecem ou já ouviram falar do PMI, mas existem diversas dúvidas a respeito do que é, o que ele faz e também quanto às certificações que oferece, como a PMP.

Por isso, explicaremos, em detalhes, o PMI, qual a sua importância para o gerenciamento de projetos e quais as certificações conferidas por ele, e apresentaremos o que é o famoso PMBOK e o seu papel. Confira o conteúdo abaixo e tenha uma ótima leitura!

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Gerenciamento de Projetos de PMBOK: uma forma mais do que eficiente de criar e gerenciar tarefas em sua empresa. Saiba mais!

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Estruturar processos que permitam otimizar o desempenho das equipes e acelerar o crescimento da empresa é um dos grandes desafios dos gestores de serviços. Por meio da adoção de soluções como o Project Service Automation – PSA e de sua implementação correta, é possível facilitar o trabalho destes gestores na obtenção de resultados cada vez melhores.

No entanto, muitas empresas ainda não conhecem ou não sabem como implementar o PSA em seus negócios, ou até mesmo acreditam que esse é um recurso disponível para poucas empresas. Por isso, é interessante saber, na prática, como esse processo ocorre e quais são seus benefícios.

Explicamos agora, em detalhes, qual a importância de aliar tecnologia aos processos da empresa, como o Project Service Automation pode representar um diferencial competitivo e quais as principais funcionalidades desse tipo de ferramenta para seu negócio. Tenha uma ótima leitura!

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