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escopo de projeto
Estratégia e Negócios

Escopo de projetos: tudo o que você precisa saber para gerenciar o seu

Garantir que um projeto seja desenvolvido de forma eficiente, segura e nos prazos estabelecidos pode ser uma tarefa difícil. No entanto, através da elaboração correta do escopo de projeto, é possível descrever o trabalho necessário para entregar um produto ou serviço de forma eficiente.

Nele estão presentes alguns dos aspectos mais importantes para o desenvolvimento do projeto, como sua justificativa, seus objetivos, as principais restrições, os recursos disponíveis e também os stakeholders (partes interessadas) de sua conclusão.

Explicaremos a seguir o que é escopo de projeto, qual é o processo de definição, como montar um escopo eficiente e como lidar com as suas mudanças. Confira!

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Power Platform

4 passos para um gerenciamento de recursos efetivo

O gerenciamento de recursos é um dos principais requisitos para o desenvolvimento de um negócio. De fato, essa gestão serve para otimizar os processos internos e obter uma visão mais ampla sobre todas as operações da empresa.

Para tanto, é necessário implementar uma rotina de processos que seja capaz de direcionar os investimentos e aproveitar melhor os recursos que estão à disposição da sua empresa. Somente assim será possível manter o equilíbrio e aumentar o desempenho das atividades.

Quer saber como organizar as operações do seu negócio? Neste conteúdo, vamos apresentar algumas dicas para fazer um gerenciamento de recursos efetivo. Acompanhe a leitura e entenda de que forma potencializar seus resultados!

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