Projetos

Estruturar processos que permitam otimizar o desempenho das equipes e acelerar o crescimento da empresa é um dos grandes desafios dos gestores de serviços. Por meio da adoção de soluções como o Project Service Automation – PSA e de sua implementação correta, é possível facilitar o trabalho destes gestores na obtenção de resultados cada vez melhores.

No entanto, muitas empresas ainda não conhecem ou não sabem como implementar o PSA em seus negócios, ou até mesmo acreditam que esse é um recurso disponível para poucas empresas. Por isso, é interessante saber, na prática, como esse processo ocorre e quais são seus benefícios.

Explicamos agora, em detalhes, qual a importância de aliar tecnologia aos processos da empresa, como o Project Service Automation pode representar um diferencial competitivo e quais as principais funcionalidades desse tipo de ferramenta para seu negócio. Tenha uma ótima leitura!

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Entenda neste guia o Projeto PMBOK, o que é e como pode te ajudar a otimizar os resultados e gerenciar melhor os seus projetos. Confira aqui!

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Entenda agora o que é e quais são os benefícios da certificação PMP – Project Management Professional e como ela pode ser vantajosa!

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Saiba mais sobre a relação e diferenças entre a metodologia ágil x tradicional e entenda qual a ideal para cada caso. Ótima leitura!

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Existem diversos fatores que podem causar problemas ao longo do desenvolvimento de um projeto, dificultando o sucesso das empresas. Por isso, compreender por que um projeto falha, pelo menos as razões mais comuns, é essencial para conquistar resultados melhores e mais consistentes.

Em um cenário empresarial complexo e extremamente concorrido, muitas são as situações que podem causar o fracasso de projetos ou impedir que atinjam os resultados esperados. Equívocos no alinhamento de expectativas também resultam em projetos não realizáveis ou com resultados indesejados.

Explicaremos agora os principais motivos pelos quais um projeto frequentemente falha, quais as situações mais comuns que levam a esse cenário e também que medidas adotar para evitar que isso aconteça em sua empresa. Veja nossas sugestões abaixo e tenha uma ótima leitura!

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O desenvolvimento bem-sucedido de um projeto muitas vezes está diretamente relacionado à atuação competente de um gerente de projetos. Afinal, esse profissional é responsável por conduzir todo o processo, acompanhando o andamento das atividades e coordenando sua execução de forma eficiente e satisfatória.

Mas muitas pessoas ainda não entendem completamente o papel de um gerente de projetos e desconhecem sua importância para as empresas. Cada vez mais procurados, esses profissionais atuam nas mais diversas áreas, públicas e privadas, planejando e coordenando a execução dos projetos.

A seguir, explicamos em detalhes o que é um gerente de projetos, qual é sua importância para a empresa, quais são suas principais responsabilidades e também as habilidades fundamentais para esse tipo de profissional. Tenha uma ótima leitura!

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Bem-vindo ao mundo do gerenciamento de projetos! Se você já esteve envolvido com projetos, provavelmente já ouviu falar sobre o escopo do projeto. No entanto, compreender completamente o escopo do projeto é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

Neste artigo, vamos mergulhar fundo no assunto, explorando o que o escopo do projeto realmente significa e por que é tão importante para o andamento eficaz de um projeto. Vamos explorar todas as nuances e elementos essenciais do escopo do projeto e discutir como ele influencia todas as fases, desde o planejamento até a entrega final.

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Muito se fala a respeito da gestão de projetos eficiente. Trata-se de um método que impacta de forma direta os resultados obtidos ao longo do desenvolvimento de um projeto e também suas características, como qualidade, usabilidade, entregabilidade e facilidade de compreensão.

No entanto, para compreender melhor em que consiste uma gestão de projetos eficiente, é necessário entender primeiramente o que é um projeto, o que envolve a gestão de projetos e quais são as boas práticas recomendadas para uma realização plena.

Além disso, é interessante conhecer para que serve a gestão de projetos, suas principais vantagens, o ciclo de vida de um projeto, as metodologias disponíveis, as áreas de conhecimento mais envolvidas no processo e também como gerenciar um projeto de forma eficiente.

A seguir, falamos do conceito de projeto e de gestão de projetos, dos benefícios de usar ferramentas de apoio na gestão de projetos, de como fazer um planejamento na prática, de quais são suas principais etapas, dos passos para a boa gestão de projetos e de como o uso de um sistema otimiza a gestão de projetos. Confira os detalhes abaixo e tenha uma ótima leitura!

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Na rotina de quem lida com projetos, é bastante comum que o gerenciamento do cronograma seja um elemento de destaque. No entanto, muitas vezes esse importante processo é deixado de lado ou não recebe a devida atenção, o que pode impactar negativamente no desenvolvimento do projeto.

A relação entre o gerenciamento do cronograma e a taxa de sucesso de um projeto é bastante clara. No entanto, devido às rotinas cada vez mais complexas e às múltiplas equipes atuando em um mesmo projeto, essa pode ser uma realidade distante.

Explicaremos, a seguir, a importância do bom gerenciamento do cronograma e o que deve ser feito para garanti-lo. Ótima leitura!

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Continue a leitura e entenda a importância das metodologias de gestão de projetos, seus impactos para as empresas e conheça os principais métodos existentes atualmente!

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