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Dynamics 365 vs Salesforce: qual plataforma CRM é melhor?

Salesforce

Publicação em 06 de maio de 2025

No mundo corporativo atual, a escolha da plataforma de CRM ideal pode ser a chave para o sucesso de sua empresa. Entre os gigantes do mercado, Salesforce e Dynamics 365 se destacam, cada um oferecendo soluções robustas e inovadoras.

Mas qual deles realmente se alinha às necessidades específicas do seu negócio? Neste artigo, vamos explorar as principais características, vantagens e desvantagens de cada sistema, ajudando você a tomar uma decisão informada.

Prepare-se para descobrir qual plataforma pode transformar sua gestão de clientes e alavancar seus resultados de vendas!

Introdução ao CRM e sua importância para os negócios

Num mercado acelerado, antecipar o comportamento do cliente virou questão de sobrevivência. É aí que o CRM entra em cena. Mais que uma ferramenta, é uma estratégia para centralizar dados, personalizar interações e tomar decisões baseadas em informação.

Com um bom CRM, vendas, marketing e atendimento trabalham juntos, ganham eficiência e criam relações duradouras. O resultado? Mais vendas, mais fidelização, menos desperdício.

Duas das soluções mais conhecidas são Salesforce e Dynamics 365. Ambas são potentes, mas têm propostas diferentes. Neste artigo, você confere o comparativo entre elas — pra entender qual se encaixa melhor no seu negócio.

Visão geral do Salesforce

Fundado em 1999, o Salesforce é reconhecido por sua inovação e ampla gama de funcionalidades. É usado por empresas de todos os tamanhos — de startups a grandes corporações.

Um dos seus grandes trunfos é a flexibilidade. A plataforma é escalável e personalizável, se adaptando ao crescimento e às mudanças de cada negócio.

Entre os principais produtos estão:

  • Sales Cloud (vendas),
  • Service Cloud (suporte ao cliente),
  • Marketing Cloud (automação de marketing),
  • Commerce Cloud (e-commerce).

Todos são integrados e customizáveis. E com o AppExchange, é possível adicionar milhares de apps e extensões.

O Salesforce também aposta forte em inovação. Investe em IA e machine learning com o Einstein, que oferece previsões, automações e recomendações inteligentes. Uma forma de manter as empresas à frente num mercado em constante mudança.

Visão geral do Dynamics 365

O Dynamics 365, da Microsoft, é uma plataforma unificada de CRM e ERP, lançada em 2016. Ele combina gestão de relacionamento com o cliente e processos internos de negócios — tudo integrado ao ecossistema Microsoft.

A grande vantagem? Funciona em sintonia com ferramentas como Office 365, Teams, Power BI e Azure, trazendo familiaridade e eficiência. São mais de 1000 conectores disponíveis, facilitando integrações com outros sistemas.

Outro diferencial é a modularidade: dá pra escolher só os aplicativos que a empresa realmente precisa, como:

  • Sales (vendas)
  • Customer Service (atendimento)
  • Marketing (Customer Insights Journeys)
  • Field Service (serviços em campo)

Essa estrutura flexível permite crescer com agilidade e ajustar tudo conforme o negócio evolui.

O Dynamics também aposta em IA e machine learning, com o Copilot integrado. Isso gera automações inteligentes, insights em tempo real e apoio à tomada de decisões. Tudo isso sempre com a segurança e o desempenho da nuvem Azure por trás.

Comparação de funcionalidades entre Salesforce e Dynamics 365

Quando o assunto é funcionalidade, Salesforce e Dynamics 365 entregam soluções completas e maduras para vendas, atendimento e marketing. Ambas são altamente adotadas no mercado e atendem empresas de todos os tamanhos. A diferença está na arquitetura e na forma como cada uma se conecta com o dia a dia da operação.

Na área de vendas, as duas plataformas oferecem automação, gestão de leads, previsões e colaboração. O Salesforce aposta no Sales Cloud, com uma abordagem altamente personalizável. O Dynamics 365 Sales, por outro lado, vai além da automação.

Ele se integra de forma nativa ao Outlook, Teams e LinkedIn. O que cria uma experiência de vendas fluida e diretamente conectada ao que os times já usam no dia a dia. Isso torna o processo mais natural e produtivo, sem exigir grandes mudanças de rotina.

Aliás, esse é um ponto forte que vale reforçar! o Dynamics costuma ter uma curva de adoção menor justamente porque muita gente já está habituada à interface do Office 365. Isso acelera o onboarding e facilita a vida da equipe.

No atendimento ao cliente, ambas plataformas oferecem suporte multicanal, automações e base de conhecimento. O Salesforce se destaca pela interface intuitiva e pela conexão com seus próprios produtos. Já o Dynamics 365 aposta numa colaboração mais fluida via Teams e numa visão unificada do cliente integrada ao restante do ecossistema Microsoft. Menos cliques, mais contexto.

No marketing, o Salesforce foca na personalização com o Marketing Cloud. O Dynamics 365 Customer Insights – Journeys, por sua vez, adota uma abordagem orientada por dados. Ele integra nativa ao Power BI e a toda Power Platform. Isso permite campanhas mais inteligentes, com análise de comportamento em tempo real e automações de alto impacto.

Ambas as plataformas trazem recursos de IA generativa: Einstein GPT, no Salesforce, e Copilot, no Dynamics 365. Os dois ajudam a acelerar tarefas, gerar conteúdos e entregar insights. Mas vale lembrar: no Dynamics, o Copilot já vem embutido em todos os módulos, sendo parte do ecossistema Microsoft. Ou seja, a IA não é só um recurso a mais — ela se integra naturalmente ao fluxo de trabalho.

Análise de preços e planos disponíveis

Vamos ser sinceros: preço importa, e muito! Mas entender como ele funciona em cada plataforma faz ainda mais diferença.

No Salesforce, os valores variam por produto: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud. Cada um com planos que vão do básico (Essentials) ao completo (Unlimited), com suporte premium. Veja os detalhes aqui.

Vale uma atenção especial aqui: o modelo de licenciamento do Salesforce pode surpreender. Algumas funcionalidades que parecem “básicas” só estão disponíveis nos planos mais caros — o que acaba gerando custos imprevistos na hora da implementação. Pra muita empresa, isso vira uma dor de cabeça.

O Dynamics 365 tem um modelo modular: você escolhe só os apps que precisa (como Vendas, Atendimento ou Marketing). Isso ajuda a controlar melhor os custos. E quem já usa Microsoft (Office, Teams, Power BI) costuma sair ganhando na integração. Consulte os preços aqui.

Ambos funcionam por assinatura mensal ou anual e oferecem condições especiais pra contratos longos, ONGs e setor educacional.

No fim das contas, não é só o valor da licença. É o custo da mudança. Implementar um CRM exige mais do que dinheiro: envolve adaptação cultural, treinamento, transformação de processos, e implementação, personalização e treinamento. O melhor CRM é o que se encaixa bem no seu dia a dia e gera valor de verdade.

Integrações e personalizações em cada plataforma

A capacidade de integração e personalização é um fator decisivo na escolha de um CRM. O Salesforce se destaca pela flexibilidade, com o AppExchange (milhares de apps prontos). E o Lightning Platform, que permite criar soluções customizadas com pouca ou nenhuma codificação.

Já o Dynamics 365 brilha na integração nativa com Teams, Outlook e outros serviços Microsoft. É compatível com APIs externas e facilita fluxos entre sistemas. A Power Platform ainda amplia esse poder, com apps e automações de baixa complexidade.

Para quem já está no ecossistema Microsoft, o Dynamics é natural. Mas também é ótima escolha para quem busca uma arquitetura aberta, conectada e estratégica.

Experiência do usuário: facilidade de uso e suporte

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A experiência do usuário é essencial na adoção de qualquer CRM. E o Dynamics 365 se destaca especialmente nesse ponto para empresas que já utilizam o ecossistema Microsoft.

A interface é familiar, integrada ao Office e ao Teams, o que reduz curva de aprendizado e facilita a colaboração entre times.

A plataforma Microsoft Learn também oferece trilhas de capacitação completas, com suporte técnico que acompanha diferentes níveis de necessidade.

O Salesforce, por outro lado, também entrega uma interface moderna e intuitiva com sua Lightning Experience. Além de oferecer treinamentos via Trailhead.

Considerações sobre segurança e conformidade

Segurança e conformidade são cruciais, especialmente em setores regulados. Salesforce e Dynamics 365 oferecem proteções sólidas: criptografia, autenticação multifator, controle de acesso e monitoramento constante.

Ambos seguem normas como GDPR, HIPAA e ISO 27001. O Salesforce centraliza isso no Salesforce Trust, e o Dynamics no Microsoft Trust Center — com transparência e atualizações em tempo real.

No fim, o nível de segurança é parecido. O que pesa é a integração com o ecossistema da empresa e requisitos regulatórios específicos.

Conclusão: qual CRM escolher para sua empresa?

Salesforce e Dynamics 365 são plataformas sólidas, mas com propostas diferentes. O Salesforce oferece muitas funcionalidades e personalização, mas pode exigir mais investimento, tempo e suporte técnico. Funciona bem para quem já tem estrutura pra lidar com essa complexidade.

O Dynamics 365 é mais direto ao ponto: modular, integrado ao ecossistema Microsoft e com ferramentas que reduzem a dependência da TI. Isso acelera a adoção e facilita ajustes conforme o negócio evolui.

A melhor escolha depende do que sua empresa precisa hoje — e do futuro que você quer construir.

Sobre a Smart Consulting

A Smart Consulting tem +20 anos de experiência em transformação digital e consultoria tecnológica. Somos especialistas em Dynamics 365, Low Code e Power Platform, oferecendo consultoria, implementação e treinamento para aumentar a eficiência dos clientes. Fale conosco e descubra como impulsionar sua transformação digital com IA!

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Escrito por:
Larissa Ferreira | Marketing

Novos Sistemas
Tecnologias

Como melhorar a aceitação de novos sistemas pelos usuários finais

A introdução de novos sistemas em uma organização pode ser um desafio significativo, principalmente no que se refere à aceitação pelos usuários finais. A resistência à mudança é comum, mas com as estratégias corretas, é possível minimizar essa resistência e garantir uma transição suave. Este artigo abordará estratégias para aumentar a aceitação de novos sistemas, como envolver os usuários finais no processo de implementação, o papel do feedback contínuo e da iteração, além de exemplos de sucesso.

Conscientização e Atualização de novos sistemas

A conscientização das empresas sobre a importância de atualizar e migrar seus sistemas é crucial para o sucesso contínuo de qualquer organização. Muitas vezes, as empresas acreditam que a simples implantação de um novo sistema é suficiente, mas esquecem que os usuários podem resistir a essas mudanças. Sem o devido treinamento e preparação, essa resistência pode comprometer a eficácia do novo sistema. É fundamental que as empresas não só invistam na tecnologia, mas também em estratégias de gestão de mudança que envolvam e eduquem os usuários, garantindo que eles estejam preparados e confortáveis com a nova ferramenta. Esse processo de conscientização é essencial para maximizar o retorno sobre o investimento em tecnologia e para assegurar que a organização esteja sempre operando com sistemas atualizados e eficientes.

O Impacto da Inteligência Artificial (IA) na Aceitação de Novos Sistemas

O crescente uso da inteligência artificial (IA) no local de trabalho demonstra um impacto significativo na forma como os funcionários realizam suas tarefas. De acordo com o relatório de Tendências de Trabalho de 2024 da Microsoft e LinkedIn, 75% dos trabalhadores de diversas áreas de conhecimento utilizam IA atualmente, e 46% desses usuários começaram a usar a tecnologia há menos de seis meses. Os dados mostram que 90% dos usuários acreditam que a IA ajuda a economizar tempo, 85% sentem que a IA os ajuda a focar em tarefas importantes e 84% experimentam maior criatividade. Contudo, a aceitação de novos sistemas de IA pelos usuários finais pode ser desafiadora, especialmente quando não há orientação clara ou suporte da liderança. Muitos funcionários trazem suas próprias ferramentas de IA para o trabalho (78%), e há uma preocupação significativa com a segurança e a privacidade dos dados. Para melhorar a aceitação de novos sistemas, é crucial implementar um plano claro e fornecer treinamento adequado, alinhando a tecnologia aos valores éticos da organização e garantindo que os benefícios da IA sejam comunicados de forma eficaz. A integração bem-sucedida da IA não só melhora a eficiência e a criatividade, mas também fortalece o engajamento dos funcionários ao demonstrar que a tecnologia pode ser uma aliada, e não uma ameaça.

Estratégias para Aumentar a Aceitação de Novos Sistemas

Comunicação Transparente

A comunicação clara e transparente é crucial. Explique o motivo da mudança, os benefícios esperados e como o novo sistema impactará as atividades diárias dos usuários. Realizar reuniões informativas e enviar comunicados regulares pode ajudar a manter todos informados e alinhados.

Treinamento e Suporte Adequado

Ofereça treinamentos abrangentes e contínuos para todos os usuários. O treinamento deve ser adaptado às necessidades específicas de cada grupo de usuários, garantindo que todos se sintam confortáveis e capacitados para usar o novo sistema. Além disso, disponibilize suporte técnico acessível para resolver dúvidas e problemas rapidamente.

Demonstração de Benefícios

Mostre claramente como o novo sistema trará benefícios concretos, como maior eficiência, economia de tempo e melhor desempenho. Use exemplos práticos e métricas para ilustrar essas vantagens, ajudando os usuários a visualizar os ganhos reais da mudança.

Como Envolver os Usuários Finais no Processo de Implementação

Inclusão desde o Início

Incluir os usuários finais no processo de implementação desde o início pode aumentar significativamente a aceitação. Crie grupos de trabalho ou comitês que incluam representantes de diferentes departamentos para fornecer insights e feedback durante todo o processo.

Testes Piloto

Realizar testes piloto com um grupo pequeno de usuários antes da implementação total permite identificar problemas e ajustar o sistema conforme necessário. Esse grupo pode atuar como “embaixadores” do novo sistema, compartilhando suas experiências positivas com os demais colegas.

Coleta de Feedback

Solicite feedback regularmente dos usuários finais durante todas as fases da implementação. Isso não apenas ajuda a identificar problemas e oportunidades de melhoria, mas também faz com que os usuários se sintam ouvidos e valorizados.

Feedback Contínuo e Iteração como Ferramentas de Aceitação

Ciclo de Feedback Contínuo

Estabeleça um ciclo de feedback contínuo onde os usuários possam reportar suas experiências, sugerir melhorias e destacar quaisquer dificuldades encontradas. Ferramentas de feedback digital, como pesquisas e formulários, podem facilitar esse processo.

Iteração Constante

Baseado no feedback recebido, faça ajustes e melhorias contínuas no sistema. Esse processo iterativo garante que o sistema evolua para atender melhor às necessidades dos usuários, aumentando a satisfação e a aceitação.

Comunicação das Melhorias

Comunique regularmente as melhorias feitas com base no feedback dos usuários. Isso demonstra que suas opiniões são valorizadas e que a organização está comprometida em fornecer a melhor experiência possível.

A Importância da Consultoria na Aceitação Eficaz de Novos Sistemas de IA

Para superar os desafios e maximizar os benefícios da adoção de inteligência artificial (IA), a consultoria especializada se torna um aliado indispensável. Consultores experientes oferecem uma visão estratégica e prática essencial para a implementação bem-sucedida de novos sistemas de IA. Eles colaboram na criação de um plano de integração que atenda às necessidades específicas da organização, garantindo que a tecnologia se alinhe aos valores e objetivos empresariais. Além disso, oferecem treinamento personalizado para os funcionários, o que é fundamental para facilitar a aceitação e o uso eficaz da IA. A consultoria também desempenha um papel crucial na mitigação de riscos relacionados à segurança e privacidade dos dados, assegurando que a implementação da tecnologia proteja as informações sensíveis e ao mesmo tempo potencialize os resultados esperados. Com a orientação de uma consultoria especializada, as empresas não apenas aceleram a aceitação de novos sistemas, mas também aprimoram sua eficiência operacional e promovem um ambiente de trabalho mais inovador e colaborativo.

Conclusão

Na Smart, temos vasta experiência em facilitar a aceitação de novos sistemas pelos usuários finais. Acreditamos que a chave para uma transição bem-sucedida é uma combinação de comunicação clara, treinamento adequado, envolvimento dos usuários e um processo iterativo baseado em feedback. Implementar essas estratégias não só facilita a adaptação aos novos sistemas, mas também promove um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo. Descubra como podemos ajudar a sua organização a alcançar uma aceitação positiva e um uso eficaz dos novos sistemas. Entre em contato com a Smart hoje mesmo!
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Assim, é possível ajustar e aprimorar a venda de produtos, serviços e projetos com um cuidado maior com as necessidades de cada cliente. Outra implicação é a adaptação da empresa e de seus processos aos pilares da transformação digital e da economia moderna associada a esse conceito.

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