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Leia todos os posts da Categoria do Blog da Smart Consulting dedicados aos diversos setores / departamentos / áreas das empresas.

O que é Design Thinking
Projetos

O que é Design Thinking e como aplicá-lo na empresa?

Você sabe o que é Design Thinking (DT)? Como esse conceito é bem popular, com certeza, já deve ter lido alguma coisa sobre ele, mas é importante dominá-lo para ter acesso a novas maneiras de encarar qualquer problema, e torná-lo mais fácil de resolver.

O DT é, na verdade, uma mudança de mentalidade. Com sua aplicação, as empresas conseguem otimizar seus projetos e cumprir melhor os prazos definidos, tendo foco nas pessoas que utilizarão os produtos ou serviços criados com o Design Thinking.

Da mesma forma, é possível obter várias visões acerca dos riscos e custos — de forma a aperfeiçoar o processo em si, além de alinhar melhor os resultados às expectativas dos clientes e garantir melhores produtos.

Aprofunde seu conhecimento sobre Design Thinking, acompanhe atentamente.

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gerenciamento de riscos em projetos
Projetos

Como fazer o gerenciamento de riscos em projetos? Entenda aqui

Estar à frente de um projeto requer planejamento e uma preparação feita com antecedência. Esse processo envolve documentação, levantamento e análise dos aspectos relevantes, como escopo, orçamento, despesas, gestão de qualidade, interesse dos envolvidos, recursos, dentre outros. Contudo, é preciso também planejar possíveis mudanças nesses documentos iniciais, ou seja, é preciso fazer um bom gerenciamento de riscos em projetos.

Nesse sentido, é importante conhecer formas de gerenciamento de riscos em projetos e entender como operar e executar suas ações. A partir desses princípios, as empresas são capazes de administrar possíveis eventos inesperados e soluções para problemas, para garantir o sucesso no final e a satisfação do cliente.

Se quiser saber mais para otimizar os seus processos e assegurar maior segurança, não deixe de conferir os tópicos seguintes.

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software de gerenciamento de projetos
Projetos

Software de Gerenciamento de Projetos: como escolher o melhor?

O universo dos projetos é cheio de variáveis importantes que devem ser gerenciadas com cuidado: timesheets, despesas, indicadores de desempenho, riscos, preços para venda e pessoas envolvidas. Por isso, é interessante contar com um software de gerenciamento de projetos para organizar essas informações e facilitar o trabalho dos gerentes e dos membros da equipe.

Neste artigo vamos falar a respeito das principais características que você deve avaliar para escolher o software de gestão de projetos ideal para sua empresa, otimizando o retorno sobre investimento e garantindo melhores resultados para a empresa.

Tem interesse no assunto? Acompanhe o nosso artigo e descubra como escolher a aplicação de gestão ideal.

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Project Service Automation
Projetos

Project Service Automation: como otimizar os processos?

Uma das principais responsabilidades de um gestor de serviços é estruturar processos de forma a otimizar o desempenho de sua equipe. Essa tarefa, muitas vezes complexa, pode ser auxiliada pela utilização de softwares de Project Service Automation, também conhecido pela sigla PSA.

Muitas empresas que atuam com prestação de serviços, como desenvolvedoras, consultorias de TI e gestão de suporte, empresas de auditoria, engenharia e escritórios de advocacia conhecem ou já ouviram falar do uso de PSA para a venda de projetos, gestão de projetos e recursos e gerenciamento financeiro, mas muitas ainda não compreendem completamente o que é e como ele funciona.

Explicamos agora, em detalhes, o que é e como funciona o Project Service Automation, quais são as suas principais funcionalidades e processos em que ele auxilia, sua utilização, benefícios e vantagens e também como funciona a aquisição e implementação de um PSA. Confira abaixo o conteúdo e tenha uma ótima leitura!

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Gestão de projetos de inovação
Projetos

Como ganhar eficiência na Gestão de Projetos de Inovação

A inovação é um elemento fundamental para que as empresas possam se destacar no mercado. Ela é responsável por garantir que existam novas ideias, novas práticas, novos produtos e serviços e resultados cada vez melhores, o que demonstra a importância da gestão de projetos de inovação.

Realizar processos de inovação de forma eficiente, com métodos claros e indicadores de desempenho, é importante para que a empresa tenha competitividade e sustentabilidade nos negócios. Além disso, a gestão de inovação é responsável também por transformar o potencial de seus colaboradores em realidade.

Explicamos agora, em detalhes, o conceito de inovação e o que é gestão de projetos de inovação, falamos de algumas empresas conhecidas por sua inovação, tratamos dos benefícios da gestão de inovação e damos algumas dicas para aplicá-la em sua empresa. Veja o conteúdo abaixo e tenha uma ótima leitura!

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gestão de projetos de TI
Serviços

5 erros na gestão de projetos de TI

A gestão de projetos de TI exige profissionais qualificados, capacidades técnicas específicas e apuradas além de processos claros de acompanhamento e análise. No entanto, existem diversas situações que podem atrapalhar o desenvolvimento de projetos nessa área e impactar diretamente os resultados da empresa.

Questões como falta de escopo para o projeto, execução sem metodologia adequada, falhas de comunicação entre as equipes e mesmo ausência de métricas claras para o acompanhamento do desenvolvimento e análise dos resultados são erros que devem ser evitados pelas empresas que atuam nesse setor.

Explicamos agora como os projetos de TI exigem conhecimentos e habilidades específicas, e também falaremos de alguns erros comuns na gestão desse tipo de projetos, e como é possível evitar que eles aconteçam. Confira o conteúdo abaixo e tenha uma ótima leitura!

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o que é planejamento estratégico
Estratégico e Tático

O que é planejamento estratégico e como utilizá-lo na empresa?

Caminhar sem destino ou preparo pode até trazer algumas boas surpresas, mas nem sempre é assim: ficamos muito mais sujeitos aos perigos e sustos que podem surgir. Com uma empresa não é diferente. Por isso, fazemos a pergunta: você sabe o que é planejamento estratégico?

Ao definir um plano para o negócio, as chances de um crescimento certeiro e seguro aumentam. Um bom planejamento mitiga os riscos aos quais a companhia está exposta, além de minimizar os erros da gestão.

Por isso, queremos mostrar quais são os benefícios do planejamento estratégico para sua empresa. Continue a leitura e tire o máximo proveito dessa prática!

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plano de gerenciamento de projeto
Projetos

Como desenvolver um plano de gerenciamento de projeto?

Diante das demandas comuns e dificuldades da gestão de projetos, os líderes precisam de ferramentas que os auxiliem. Com as estratégias adequadas, é possível reduzir riscos, custos ou erros, garantindo sucesso e cumprimento dos objetivos dentro dos prazos estipulados. O plano de gerenciamento de projeto, por exemplo, é responsável por ajudar a otimizar a transparência na administração das atividades, possibilitando uma visão mais ampla e decisões efetivas.

O guia PMBOK, referência da área, define o que vem a ser esse documento e dá as diretrizes para que as empresas consigam se organizar melhor e melhorar a visibilidade dos aspectos relevantes em cada projeto. No conteúdo a seguir, estudaremos o que essa expressão representa. Boa leitura!

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Projetos

Confira o passo a passo de como implementar gestão de projetos na empresa

A falta de uma cultura organizacional sólida na empresa é capaz de afetar os resultados de seus negócios. Atrasos, recursos limitados e outras situações desconfortáveis podem ser contornadas ao implementar a gestão de projetos na sua empresa.

Neste artigo, queremos apresentar a você um passo a passo para a implantação de projetos na sua empresa. Continue a leitura e entenda um pouco mais sobre o processo.

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