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Leia todos os posts da Categoria do Blog da Smart Consulting dedicados aos diversos setores / departamentos / áreas das empresas.

inteligência cognitiva
Marketing & Relacionamento

Inteligência Cognitiva: como ela está inovando o atendimento?

O termo cognição se refere à capacidade de adquirir novos conhecimentos aumentando seu potencial de aprendizado. No cérebro humano, a inteligência cognitiva é formada por todo o acervo de memórias, ideias, valores, informações e percepções acumuladas durante toda a vida. Levando o conceito para a tecnologia, podemos chamar tudo isso de dados.

E já não é mais nenhuma novidade que o uso de dados para melhorar o atendimento ao cliente se tornou um grande diferencial para as empresas que desejam vender mais e estreitar a sua relação com o cliente, imagine então se eles forem tratados por meio de processos que se assemelham às atividades neurais?

É disso que se trata o uso da inteligência cognitiva no aperfeiçoamento do atendimento ao cliente. Se você não quer ficar para trás no mercado que já está em processo de mudança, precisa entender melhor o conceito o quanto antes.

Por isso, neste post explicaremos do que se trata essa estratégia e quais os benefícios é capaz de trazer para uma empresa. Pronto para revolucionar no atendimento ao cliente? Então, continue lendo!

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forecast de vendas
Marketing & Relacionamento

O que é e como funciona o forecast de vendas?

Existem vários indicadores que podem ajudar a sua empresa quando ela estrutura seu processo de vendas e políticas de relacionamento com o cliente. Uma delas é o forecast de vendas. Ele é utilizado para dar mais previsibilidade sobre o resultado das ações utilizadas para conquistar novos clientes.

Ou seja, a partir dessa métrica a empresa consegue otimizar a distribuição de recursos e ter expectativas mais realistas. Como consequência, os seus times podem trabalhar com objetivos que sejam alcançáveis. Além disso, todos os processos comerciais terão maior previsibilidade sobre o que deve ser feito para atingir as demandas do mercado.

Quer saber mais sobre o forecast de vendas e por qual motivo ele deve ser utilizado? Então continue a sua leitura!

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timesheet
Operações

Quais os benefícios de utilizar timesheet na sua empresa?

Gerir a cadeia operacional de um negócio não é tarefa fácil. Seja durante projetos, seja em rotinas normais, é fundamental ter um acompanhamento robusto dos prazos de cada atividade. Nesse sentido, utilizar ferramentas como o timesheet pode ser uma ótima ideia.

O timesheet registra o tempo que profissionais direcionam às tarefas diárias. Isso facilita o controle das horas gastas em projetos e da produtividade das equipes. Como resultado, o gestor pode minimizar atrasos, avaliar o custo de cada processo ou atividade e garantir que todos sempre tenham elevada performance.

Quer saber mais sobre o timesheet e como essa solução pode ser utilizada no seu dia a dia? Então, confira o conteúdo a seguir!

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gestão de trabalho remoto
Operações

4 dicas para uma gestão de trabalho remoto eficiente na empresa

O trabalho remoto ou teletrabalho, como diz a legislação brasileira, ganhou força com os avanços tecnológicos que permitem que os colaboradores possam realizar suas atividades fora do espaço físico da empresa. Segundo a FlexJobs, o trabalho remoto teve um aumento de 22% entre 2017 e 2018. A pandemia mundial do Covid-19, em 2020, fez com que muitas empresas precisassem se adaptar a essa nova realidade e começar a trabalhar remotamente.

Entretanto, pode não ser um processo fácil para quem nunca trabalhou nesse modelo. Por isso, é importante que as empresas auxiliem seus colaboradores na adaptação desse novo modo de trabalho, disponibilizando ferramentas, acompanhando e motivando, além de criar canais de comunicação eficazes.

Neste post, vamos te explicar o que é o trabalho remoto e como ele pode trazer benefícios para sua empresa se realizado de modo correto e, ainda, apresentar 4 dicas para uma gestão de trabalho de remoto de sucesso!

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cronogramas de projetos
Projetos

Como criar Cronogramas de Projetos? Venha descobrir!

A falta de organização em um projeto pode provocar um aumento de custo e prazos maiores do que o acordado com o cliente, além de comprometer a qualidade do produto/serviço oferecido. Por isso, os cronogramas de projetos podem ser grandes aliados para o sucesso.

Por meio dessa ferramenta será possível ter um bom acompanhamento de cada atividade, estabelecer prazos e recursos, além de ser visível para os integrantes do projeto. Entretanto, para que isso ocorra, é preciso criar um bom cronograma com as atividades do projeto.

Neste post, vamos mostrar para você o que deve ser considerado para a elaboração de um cronograma e sua importância. Continue nos acompanhando!

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Estrutura Analítica de Projeto EAP
Projetos

O que é e para que serve a Estrutura Analítica de Projeto – EAP

Gerenciar projetos é algo complexo. Os profissionais devem atuar lado a lado para garantir que nenhum problema ocorra durante o processo. Por isso, é comum que empresas invistam em mecanismos para reduzir erros, como é o caso da Estrutura Analítica de Projeto (EAP).

A EAP é um documento que facilita a orientação do trabalho a ser executado ao longo de cada etapa. Por meio dela, a empresa pode criar um fluxo de trabalho com menos gargalos e desperdícios. Afinal de contas, todos saberão o que deve ser executado e os prazos existentes.

Quer saber mais sobre a Estrutura Analítica de Projeto e como ela afeta seus resultados? Então confira este post!

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Transformação Digital
Estratégico e Tático

Transformação Digital: o que é e como colocá-la em prática!

Não importa se a sua empresa se apoia muito ou pouco em tecnologia para gerir rotinas e executar serviços, conhecer a transformação digital é um imperativo. Essa tendência está mudando radicalmente todos os setores da economia. Por isso, se ela não faz parte do seu ramo diretamente, chegou a hora de ficar por dentro dela.

Realizar a transformação digital de sua empresa é fundamental para se manter competitivo ou até mesmo superar a concorrência. Os processos e decisões passarão a ser baseadas em dados ao invés de opiniões, achismos. Ao mesmo tempo, a empresa conseguirá diminuir riscos e garantir alto nível de inovação.

Se você quer saber como isso será feito, continue a leitura do texto a seguir!

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Indicadores de Projetos
Projetos

Indicadores de Projetos: Conheça os principais e como usá-los!

Você utiliza indicadores de projetos para avaliar o desempenho no seu dia a dia? Quando falamos de gestão de projetos, métricas de performance são um elemento fundamental. Com elas, profissionais podem avaliar a qualidade do serviço executado e garantir que nenhum problema fique indetectado.

Mas, para implementar as métricas corretas, é preciso planejamento. A empresa deve entender quais são as mais adequadas para o seu cenário e como cada uma pode auxiliar analistas no seu dia a dia. Para te ajudar com isso, preparamos o post a seguir.

Continue a leitura e veja como as métricas podem ser utilizadas na gestão de projetos!

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