Setores

Leia todos os posts da Categoria do Blog da Smart Consulting dedicados aos diversos setores / departamentos / áreas das empresas.

O que é PMI
Projetos

Descubra o que é PMI e como ele ajuda no gerenciamento de projetos

A gestão de projetos está presente nos mais variados setores e nos mais diversos tipos de empresas, sendo peça fundamental em pequenos, médios e grandes negócios. Por isso, é interessante que a tomada de decisões seja feita de acordo com as melhores práticas, portanto, é fundamental entender o que é PMI e sua importância.

Muitos profissionais que atuam na área de gestão de projetos conhecem ou já ouviram falar do PMI, mas existem diversas dúvidas a respeito do que é, o que ele faz e também quanto às certificações que oferece, como a PMP.

Por isso, explicaremos, em detalhes, o PMI, qual a sua importância para o gerenciamento de projetos e quais as certificações conferidas por ele, e apresentaremos o que é o famoso PMBOK e o seu papel. Confira o conteúdo abaixo e tenha uma ótima leitura!

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PSA
Projetos

Como implementar o PSA – Project Service Automation?

Estruturar processos que permitam otimizar o desempenho das equipes e acelerar o crescimento da empresa é um dos grandes desafios dos gestores de serviços. Por meio da adoção de soluções como o Project Service Automation – PSA e de sua implementação correta, é possível facilitar o trabalho destes gestores na obtenção de resultados cada vez melhores.

No entanto, muitas empresas ainda não conhecem ou não sabem como implementar o PSA em seus negócios, ou até mesmo acreditam que esse é um recurso disponível para poucas empresas. Por isso, é interessante saber, na prática, como esse processo ocorre e quais são seus benefícios.

Explicamos agora, em detalhes, qual a importância de aliar tecnologia aos processos da empresa, como o Project Service Automation pode representar um diferencial competitivo e quais as principais funcionalidades desse tipo de ferramenta para seu negócio. Tenha uma ótima leitura!

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Por que um projeto falha
Projetos

Por que um projeto falha? Descubra as razões e como contorná-las!

Existem diversos fatores que podem causar problemas ao longo do desenvolvimento de um projeto, dificultando o sucesso das empresas. Por isso, compreender por que um projeto falha, pelo menos as razões mais comuns, é essencial para conquistar resultados melhores e mais consistentes.

Em um cenário empresarial complexo e extremamente concorrido, muitas são as situações que podem causar o fracasso de projetos ou impedir que atinjam os resultados esperados. Equívocos no alinhamento de expectativas também resultam em projetos não realizáveis ou com resultados indesejados.

Explicaremos agora os principais motivos pelos quais um projeto frequentemente falha, quais as situações mais comuns que levam a esse cenário e também que medidas adotar para evitar que isso aconteça em sua empresa. Veja nossas sugestões abaixo e tenha uma ótima leitura!

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gerente de projetos
Projetos

Gerente de Projetos: Quais são suas principais funções?

O desenvolvimento bem-sucedido de um projeto muitas vezes está diretamente relacionado à atuação competente de um gerente de projetos. Afinal, esse profissional é responsável por conduzir todo o processo, acompanhando o andamento das atividades e coordenando sua execução de forma eficiente e satisfatória.

Mas muitas pessoas ainda não entendem completamente o papel de um gerente de projetos e desconhecem sua importância para as empresas. Cada vez mais procurados, esses profissionais atuam nas mais diversas áreas, públicas e privadas, planejando e coordenando a execução dos projetos.

A seguir, explicamos em detalhes o que é um gerente de projetos, qual é sua importância para a empresa, quais são suas principais responsabilidades e também as habilidades fundamentais para esse tipo de profissional. Tenha uma ótima leitura!

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escopo de projetos
Projetos

Escopo do Projeto: 7 Dicas Essenciais para Definir de Forma Eficiente e Bem Sucedida

Bem-vindo ao mundo do gerenciamento de projetos! Se você já esteve envolvido com projetos, provavelmente já ouviu falar sobre o escopo do projeto. No entanto, compreender completamente o escopo do projeto é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

Neste artigo, vamos mergulhar fundo no assunto, explorando o que o escopo do projeto realmente significa e por que é tão importante para o andamento eficaz de um projeto. Vamos explorar todas as nuances e elementos essenciais do escopo do projeto e discutir como ele influencia todas as fases, desde o planejamento até a entrega final.

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gerenciamento de recursos
Operações

4 passos para um gerenciamento de recursos efetivo

O gerenciamento de recursos é um dos principais requisitos para o desenvolvimento de um negócio e a gestão de projetos. De fato, essa gestão serve para otimizar os processos internos e obter uma visão mais ampla sobre todas as operações da empresa.

Para tanto, é necessário implementar uma rotina de processos que seja capaz de direcionar os investimentos e aproveitar melhor os recursos que estão à disposição da sua empresa. Somente assim será possível manter o equilíbrio e aumentar o desempenho das atividades.

Quer saber como organizar as operações do seu negócio? Neste conteúdo, vamos apresentar algumas dicas para fazer um gerenciamento de recursos efetivo. Acompanhe a leitura e entenda de que forma potencializar seus resultados!

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