Setores

    Smart Consulting | Home > Setores

    Leia todos os posts da Categoria do Blog da Smart Consulting dedicados aos diversos setores / departamentos / áreas das empresas.

    Metas Smart
    Estratégico e Tático
    28/05/20201

    O que é a Metas Smart e como estabelecer metas

    Estabelecer objetivos é essencial para garantir a motivação e o engajamento dos colaboradores em suas atividades, buscar por melhores resultados e, inclusive, monitorar o desempenho do time. Porém, quando os pontos não são bem estabelecidos, podem ser ignorados pela equipe ou até se tornar fonte de frustração e estresse constante. É para endereçar essas questões que as metas smart foram criadas!

    A Metodologia Smart é uma forma eficiente de estabelecer objetivos e se refere a uma sigla que corresponde aos cinco princípios da prática. Portanto, o termo smart faz menção a: Specific (específica), Mensurable (mensurável), Attainable (atingível), Relevant (relevante) e Time based (temporal). Além disso, a Metodologia Smart se relaciona bastante com as metodologias ágeis de gestão de projetos, sendo um passo importante para colocar tais ferramentas e ações em prática dentro da empresa.

    Quer saber quais são esses critérios e como estabelecer metas de acordo com a Metodologia Smart? Então, continue a leitura e descubra!

    Read more

    análise de negócios
    Estratégico e Tático
    12/05/20200

    Saiba o que é preciso para uma análise de negócios eficiente

    A análise de negócios é uma disciplina, um conjunto de técnicas e ferramentas, adotada para entender quais são as principais necessidades e limitações de uma empresa, assim como as potencialidades e oportunidades, de forma a promover mudanças positivas. Dessa forma, ela funciona como um diagnóstico completo, que mostra o melhor caminho para o crescimento e o sucesso organizacional em determinado momento.

    Esse processo pode ser implementado como um projeto e traz uma série de benefícios, como clareza sobre os pontos fortes ou diferenciais da organização e limitações que devem ser superadas para atingir seus objetivos. Além disso, é possível usar a análise de negócios para embasar a tomada de decisão sobre planos de ações a serem implementados e melhorias.

    Quer saber como realizar uma análise de negócios eficiente? Então, continue a leitura e descubra o que é necessário para fazer um bom trabalho!

    Read more

    Automação de marketing
    Marketing & Relacionamento
    07/05/20200

    Automação de Marketing: como implementar no seu negócio?

    Imagine ter que mandar e-mails individuais para todos os leads da sua empresa, responder a todos os clientes ou calcular manualmente os resultados das pesquisas de pós-vendas? Parece inviável, não é mesmo? Realmente é! Nesse aspecto, a automação de marketing surge como sua maior aliada.

    Trata-se do uso de softwares e plataformas com inteligência artificial para realizar uma série de atividades automaticamente, sem que sejam necessárias ações manuais. Isso traz uma série de benefícios para a empresa, como aumento da produtividade, redução nos índices de erros, eficiência na nutrição de leads e maior disponibilidade de tempo para que a equipe de marketing se dedique a ações estratégicas.

    Quer saber como implementar a automação em marketing no seu negócio? Continue a leitura e veja nossas dicas!

    Read more

    gestão de vendas
    Marketing & Relacionamento
    28/04/20200

    O que é gestão de vendas e como ela deve ser executada na empresa?

    Ao fazer uma análise do seu negócio, você percebeu que a gestão de vendas é mal executada? Muitas empresas passam por problemas nessa área e enfrentam atrasos na entrega das propostas, perda de projetos por inadequação de preços, processos ineficientes e que trazem poucos resultados, entre outros desafios.

    Para contornar essa situação, é necessário aperfeiçoar o trabalho da equipe comercial. O ideal é implementar um planejamento com etapas bem definidas, checagens e verificações, e o acompanhamento de metas.

    Como atingir esse patamar? É preciso entender o que significa gerenciar vendas, os erros comuns, as atribuições do gestor e as ferramentas que contribuem para o alcance de bons resultados. Vamos explicar esses e outros aspectos neste conteúdo. Confira!

    Read more

    metodologia scrum
    Projetos
    22/04/20200

    Metodologia SCRUM: o que é, como funciona e como aplicá-la em projetos?

    São várias as formas existentes para gerir projetos em uma empresa, e uma das mais conhecidas é a metodologia Scrum. Afinal, esse é um método com resultados comprovados e que possui amplo potencial de sucesso.

    Aliás, antes de adentrar na temática deste texto, é importante esclarecer que o êxito do projeto está ligado à escolha da estratégia que melhor atende as necessidades e especificidades do que será realizado.

    Dessa forma, queremos apresentar para você a metodologia Scrum e a sua capacidade de impactar positivamente os projetos da sua empresa. Então, continue a leitura deste artigo e entenda mais sobre o assunto.

    Read more

    mapeamento de processos
    Operações
    21/04/20200

    Mapeamento de Processos: Quais são as 8 etapas para realizá-lo?

    O mapeamento de processos é um importante instrumento no gerenciamento do fluxo de trabalho. Quando bem-feito, é capaz de apontar problemas que prejudicam a entrega de valor e, consequentemente, atrapalham os negócios.

    Dessa forma, ele permite que sejam encontrados gargalos, define as funções e os papéis de colaboradores e envolvidos no processo e ajuda a prever os custos de toda a operação, além de antever recursos e avaliar o desempenho do processo.

    Neste texto, queremos apresentar para você as principais etapas do mapeamento de processos. Permaneça aqui e entenda mais sobre o assunto. Boa leitura!

    Read more

    o que é indústria 4.0
    Estratégico e Tático
    16/04/20200

    O que é indústria 4.0 e como preparar sua empresa para essa realidade?

    Entenda o que é indústria 4.0 e o impacto dela. Confira algumas dicas para aplicar em seu negócio e obter benefícios reais nesta leitura!

    A quarta revolução industrial é um dos conceitos do momento. Novos pilares, regras, princípios e inovações estão protagonizando um cenário de mais produtividade, melhores resultados, menos custo e tempo para solução de problemas. Por conta de seu potencial, é importante conhecer essa expressão e suas implicações para as empresas dos mais diversos segmentos.

    Ademais, é fundamental entender como algumas estratégias podem ser essenciais para a adaptação a esse fenômeno, bem como à ideia de transformação digital. Se quiser saber mais sobre o que é indústria 4.0 e otimizar os processos de sua empresa, leia até o final.

    Read more

    gestão da mudança
    Estratégico e Tático
    09/04/20200

    Entenda a importância da gestão da mudança e como estruturá-la na empresa

    Para se manter forte e competitiva no mercado, a verdade é que a companhia precisa estar em contínua adaptação para atender as demandas que crescem continuamente e colocam em xeque a sua capacidade de ajuste a novas realidades. Nesse sentido, é fundamental que uma empresa compreenda e implemente uma gestão de mudança efetiva.

    Após conhecer a sua importância, é preciso entender como implantar essa gestão e quais os passos a serem seguidos para que esse processo tenha sucesso. Para saber mais sobre o assunto, continue neste post e tenha uma boa leitura!

    Read more