{"id":7756,"date":"2020-04-22T15:00:00","date_gmt":"2020-04-22T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.smartconsulting.com.br\/?p=7756"},"modified":"2025-07-04T16:57:14","modified_gmt":"2025-07-04T19:57:14","slug":"metodologia-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartconsulting.com.br\/en\/metodologia-scrum\/","title":{"rendered":"Metodologia SCRUM: o que \u00e9, como funciona e como aplic\u00e1-la em projetos?"},"content":{"rendered":"

S\u00e3o v\u00e1rias as formas existentes para gerir projetos<\/a> em uma empresa, e uma das mais conhecidas \u00e9 a metodologia Scrum. Afinal, esse \u00e9 um m\u00e9todo com resultados comprovados e que possui amplo potencial de sucesso.<\/p>\n

Ali\u00e1s, antes de adentrar na tem\u00e1tica deste texto, \u00e9 importante esclarecer que o \u00eaxito do projeto<\/a> est\u00e1 ligado \u00e0 escolha da estrat\u00e9gia que melhor atende as necessidades e especificidades do que ser\u00e1 realizado<\/strong>.<\/p>\n

Dessa forma, queremos apresentar para voc\u00ea a metodologia Scrum e a sua capacidade de impactar positivamente os projetos da sua empresa. Ent\u00e3o, continue a leitura deste artigo e entenda mais sobre o assunto.<\/p>\n

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O que \u00e9 e qual a import\u00e2ncia do Scrum?<\/h2>\n

O Scrum faz parte de um grupo de t\u00e9cnicas de gerenciamento de projetos<\/a> conhecidas como metodologias \u00e1geis. Dessa forma, \u00e9 fundamental, antes de efetivamente entender do que se trata esse m\u00e9todo, conhecer esse conjunto e sua aplicabilidade.<\/p>\n

O que s\u00e3o metodologias \u00e1geis?<\/h3>\n

A ideia b\u00e1sica de um modelo \u00e1gil \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de um projeto de forma mais r\u00e1pida e adaptativa<\/strong>. Aqui, procura-se sempre entregar um produto de valor para o cliente no menor tempo poss\u00edvel.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, diferentemente dos modelos tradicionais<\/a>, os modelos \u00e1geis s\u00e3o mais flex\u00edveis e formados por equipes mais vers\u00e1teis e com maior facilidade para autogest\u00e3o. Nesse sentido, os colaboradores possuem maior senso de responsabilidade na realiza\u00e7\u00e3o das tarefas<\/strong> e, consequentemente, maior apre\u00e7o pela qualidade na entrega dos produtos.<\/p>\n

No entanto, \u00e9 v\u00e1lido destacar que a metodologia por si s\u00f3 n\u00e3o \u00e9 capaz de trazer os benef\u00edcios se n\u00e3o estiver de acordo com a cultura da empresa. Afinal, a escolha da pr\u00e1tica ideal precisa considerar a cultura da organiza\u00e7\u00e3o no desenvolvimento de projetos, certo?<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o da Metodologia SCRUM<\/h3>\n

Ent\u00e3o, antes de qualquer coisa, saiba que o Scrum n\u00e3o \u00e9 necessariamente uma t\u00e9cnica, mas uma estrutura (framework) na qual um trabalho \u00e9 feito de modo a responder problemas complexos com qualidade e em intervalos de tempo pequenos<\/strong>.<\/p>\n

Desse modo, ele \u00e9 uma pr\u00e1tica altamente adapt\u00e1vel de acordo com o que se \u00e9 proposto, n\u00e3o se prendendo \u00e0s opera\u00e7\u00f5es programadas. Nesse sentido, a criatividade e a adaptabilidade na resolu\u00e7\u00e3o de problemas s\u00e3o priorizadas na elabora\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es propostas.<\/p>\n

Dentro da pr\u00f3pria defini\u00e7\u00e3o de Scrum, detalhada no seu guia<\/a>, fica claro que se trata de um framework onde v\u00e1rios processos podem ser empregados. Assim, em concord\u00e2ncia com a demanda solicitada, um m\u00e9todo tradicional pode ser utilizado em conjunto com essa estrutura.<\/p>\n

Princ\u00edpios do Scrum<\/h3>\n

O modo de operar dessa metodologia se fundamenta em tr\u00eas aspectos: transpar\u00eancia, inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o<\/strong>. Essas caracter\u00edsticas t\u00eam origem no controle de processos emp\u00edrico.<\/p>\n

A transpar\u00eancia<\/strong> determina que todos os pontos do processo devem estar claros para os respons\u00e1veis pelo projeto. \u00c9 crucial que todos tenham uma compreens\u00e3o \u00fanica sobre o que \u00e9 observado. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio adotar uma linguagem comum para os envolvidos, uma \u00fanica defini\u00e7\u00e3o de “pronto”<\/strong> para os que trabalham na iniciativa e colocar todas as atividades da iniciativa no product backlog<\/strong>.<\/p>\n

J\u00e1 a inspe\u00e7\u00e3o<\/strong> se resume a simplesmente avaliar os artefatos, que s\u00e3o o trabalho ou valor que oferece a transpar\u00eancia ou conveni\u00eancia para a inspe\u00e7\u00e3o, adapta\u00e7\u00e3o e a evolu\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao objetivo da sprint. <\/strong><\/p>\n

Nesse ponto \u00e9 importante esclarecer o que \u00e9 uma sprint. Afinal, esse \u00e9 o centro da metodologia apresentada.<\/p>\n

Dessa forma, uma sprint nada mais \u00e9 do que um per\u00edodo que n\u00e3o ultrapassa o limite de um m\u00eas, onde um incremento da solu\u00e7\u00e3o com potencial para ser liberada \u00e9 desenvolvido. No fim, o projeto acaba por ser divido em tarefas menores que s\u00e3o executadas nessas etapas, de maneira que, quando uma sprint \u00e9 encerrada, outra se inicia.<\/p>\n

Quando algum desvio \u00e9 observado durante uma inspe\u00e7\u00e3o e que pode comprometer o resultado esperado do projeto acontece a adapta\u00e7\u00e3o<\/strong>. Nesse caso, os ajustes s\u00e3o providenciados o mais r\u00e1pido poss\u00edvel para minimizar os efeitos dos desvios.<\/p>\n

Para facilitar, o processo de inspe\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o o m\u00e9todo \u00e9 composto por quatro eventos formais, chamados de Eventos do Scrum. <\/strong>Eles s\u00e3o:<\/p>\n